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Cama s'associe aux équipes de robotique d'ABB pour générer des gains de productivité clés sur les lignes de machines - Production de confiserie

Organisations associées : ABB, Cama

Régions associées : Europe, Italie, États-Unis, monde entier Machine à emballer sous blister

Cama s'associe aux équipes de robotique d'ABB pour générer des gains de productivité clés sur les lignes de machines - Production de confiserie

Le groupe d'équipement Cama, basé en Italie, a signalé un succès clé dans sa collaboration en matière d'automatisation avec B&R, qui fait partie d'ABB, pour le développement de solutions industrielles avancées, notamment pour le secteur de la confiserie, écrit Neill Barston.

Comme notre titre l'a déjà rapporté, l'entreprise a réalisé un investissement important dans son siège social récemment créé près de Milan, qui a connu des progrès majeurs dans le développement de ses machines dans l'industrie alimentaire et des boissons.

Depuis sa création au début des années 1980, Cama a consolidé sa place de fournisseur clé d'équipements d'emballage secondaire, en poursuivant une politique d'investissement de 5 % de son chiffre d'affaires annuel dans la technologie ;avec son partenaire industriel B&R qui produit également des technologies depuis 1979, spécialisée dans la robotique, l'automatisation et les logiciels.

Selon Cama, les connaissances combinées des deux sociétés ont permis d'obtenir un fort niveau d'innovation pour leurs opérations respectives, avec un récent événement de presse à son siège social présentant une version améliorée de son système MTL Monoblock Top Loading.Cela devrait faire l'objet d'une vitrine majeure lors du prochain événement Pack Expo à Chicago, du 3 au 6 novembre.

« Trouver les bons partenaires n'est pas une mince affaire, explique Daniele Bellante, PDG de Cama, car il faut partager les mêmes valeurs et les mêmes objectifs.La durabilité est notre mot d’ordre chez Cama.Pas tant en termes de durabilité environnementale, puisque nous ne produisons aucune émission polluante et que nous ne sommes pas énergivores, mais plutôt en termes de durabilité.Nous offrons une valeur ajoutée en perpétuant des valeurs partagées dans le temps, ce qui nécessite une forte attention portée aux personnes.Chez Cama, nous produisons des machines, mais nous produisons aussi des personnes : investir dans notre personnel pour pérenniser l'entreprise dans le temps.C'est la seule façon de consolider la position dominante sur le marché.Ce sont les gens qui font la différence, et tous les partenariats s'établissent avec des gens ».

« Avec B&R, nous semblons avoir trouvé une solution gagnante : une machine ergonomique, flexible et modulaire conçue pour intégrer le système MTL Monoblock Top Loading ;cet équipement de dernière génération est doté de protections transparentes pour une visibilité maximale et une hygiène optimale.L'intuitivité est un pilier clé du design : elle est fondamentale car les marchés cibles du produit ont des compétences diverses et, potentiellement, un turnover de personnel élevé.

« Il s'agit d'une solution très intéressante et complexe », explique Alessandro Rocca, directeur du groupe commercial Cama.« Il utilise également la réalité augmentée pour accéder à la maintenance, au changement et aux pièces de rechange, qui peuvent être commandées directement via une tablette, permettant également une maintenance prédictive.En conséquence, cette solution nécessite moins d’intervention humaine, réduisant ainsi le risque d’erreur humaine.Remarquablement, cette solution permet également de gagner du temps, en réduisant le temps de changement de 30 à 12 minutes !Nos technologies offrent une réelle valeur ajoutée et notre approche est holistique et centrée sur le client.Cela signifie que nous accordons une grande attention aux besoins de nos clients.

Comme l'a ajouté la société, avec l'aide du système de piste magnétique de B&R, le système de chargement par le haut MTL a été amélioré pour permettre la livraison d'un monobloc pouvant desservir trois alimentations en amont ou plus pour des produits similaires avec des synchronisations différentes.

Selon Cama, cela a permis une augmentation de la productivité avec un encombrement réduit.La solution permet de découpler les stations de traitement, en optimisant le flux de produits et les temps de cycle ;les temps de traitement ont également été optimisés et le panneau de commande a été simplifié, rendant la mise en service et la maintenance plus rapides et plus faciles.

En outre, Wlady Martino, responsable mondial de l'industrie de l'emballage chez B&R, a expliqué les tests menés pour développer le système amélioré, qui, selon la société, aura un impact notable au sein de l'industrie.

Il a déclaré : « Le défi résidait dans le débit élevé et la distance que les produits devaient parcourir – jusqu'à 14 mètres.En ce sens, la vitesse et la dynamique deviennent vraiment importantes.Nous avons proposé ACOPOStrak dans ce cas pour plusieurs raisons : c'est une solution de navette magnétique extrêmement performante : chaque navette peut atteindre une vitesse de 4 m/s et une accélération de 50 m/s2.Le système est modulaire, ce qui encourage l'évolutivité de la machine ;il présente également une conception épurée permettant un entretien facile avec un retrait de la navette sans outil.Pour atteindre les objectifs du client, nous avons utilisé la simulation, native du système de programmation B&R, pour optimiser l'agencement, le nombre de navettes et le cycle de travail.A ce stade, le client peut apporter d'éventuelles modifications avant même que le matériel ne soit disponible.Nous avons donc ce que nous appelons un processus de « co-création ».Impressionnant, la simulation fournit un résultat qui correspond au comportement réel du matériel final.Le processus de co-création est rendu possible par la combinaison de compétences variées et c’est pourquoi, en fin de compte, ce sont vraiment les gens qui font la différence.

Annalisa Bellante, vice-présidente de Cama le confirme : « Nous avons toujours essayé d'avoir une longueur d'avance, avec une grande équipe R&D composée de jeunes.Nous avons une vision holistique du travail, qui nous permet d'être innovants en termes de produits, en mettant l'accent sur l'environnement (nous concevons des emballages de plus en plus durables) et les politiques sociales.Nous établissons des relations avec nos fournisseurs basées sur l'éthique et nous nous soucions de la responsabilité sociale de l'entreprise, en investissant dans la société et en obtenant un retour sur le territoire.La gouvernance d’entreprise implique de prendre des mesures à l’échelle mondiale et de conserver une orientation locale, en mettant l’accent sur l’égalité des sexes.C’est notre façon de travailler et elle fournit le cadre dans lequel nous choisissons nos partenaires.

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